有几大出路：一酒店行业同的致声音与行动。二想尽办法挑动之间的内斗，因为定价权在酒店，有想法总会有办法三联盟加入上下游供应商就会出现有趣的化学反应，比想通过酒店管理件控制酒店，比酒店品牌公司投资等等在此再补充关于团购的点，供酒店思：如果酒店把团“强尼戴普”酒店服务常千篇律，但是餐饮却可以成为一家企业独无二的核心竞争力。崔福水举了例子来明餐饮的重要：五洲皇冠国际酒店的黄玉石餐厅以前做西餐的，但由于附近客源主是国内商务型人，西生意比较冷淡两年前酒店把黄玉石改成了火锅厅，年收入就翻，达到600余万元，

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酒店经营关注的新问题在高酒店业绩持续下滑，经济型酒店利润下降的低迷市场环境下，转型和辟新的利润空间，前酒店业者共同面临的挑战，羽翼渐丰的档酒店在国头正劲。高酒店纷纷下沉型推出中档酒店品牌，如喜达屋表示今年要在国区实现九大品牌全部入驻，并发力档酒店市。

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现状，但必须值得提的，很多业的互联网之路注定会走得更加艰;其中就有酒店行业。单的品牌输出在国是找不到合适的生存土壤;比某捷酒店巨头，其轻资产(做加)的方式，为品牌的发展提供了很好的动力，短几年时间发展数百家酒店，集团名称我就不了但是集团对酒店的掌控能力。

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的作，满足一些相关的基本求，其他业形式分演不同色，满足消费不同的求言之，酒店连锁不一定只酒店连锁，可能是多业态甚至全业连锁，基大数和系统支持?军|酒店业胸哥同单体酒店相比，连锁酒店究竟有怎样的竞争力?方面，连锁酒店有较强的运营能力和高于单体酒“强尼戴普”司北五洲皇冠国际酒店总经理崔福水正是对于这个大形势的正确把握，加上长远的眼光，促使北辰集从洲际手里收回五洲皇冠的管理权，崔水表示：北辰集团很早就涉足酒店业了，经过年的摸，已经积了很多的旅游资源、经验和人才，同时也从国际酒店理司身上习到了很的先进的理

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辰集团是典型的牌国企，在这样的大趋势之下然也不甘落后，踏上了打自主品牌之。于地产集团主理酒店并创建品牌的现象，北北辰酒店管理有限司兼北京五洲皇冠国际酒店总经理崔福水对迈点网记表示：打自主品牌是种趋势，就像以前的海尔美的，初都小作坊，经过十数年“强尼戴普”，52016年整体交付运营，其间乡林集团还邀请过南京媒体参涵碧楼在台湾青岛的项目。然而，之后的涵碧楼盘时间却再推迟直到最近，距台湾乡林集团在河西拿地已过去近4年的时间，来到涵碧楼项目工地发现，工地依旧于打桩阶，楼也对公。一位涵碧楼负责人前在接受

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